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MITERRAby KOHGEN
仕組み

店舗自律化AI MITERRA

店舗に、知性を。

店舗そのものを、
学び続けるフィジカルAIロボットへ。

カメラやレジ、在庫・人員の情報をつなぎ、売上を伸ばす打ち手を提案。試した結果は店の経験として、次の改善へ。

MITERRAからの提案|アパレルサンプル体験
自然な色と人物が残るアパレル店舗。畳み服の売場Bをサンプル記録と照合。
売場B主力サイズに、棚欠け。在庫記録 INV-B-0822
CAMERA立ち寄り100 → 118回
POS販売10 → 10点
INVENTORY主力サイズ棚欠け 50分
MITERRA / 提案値下げの前に、主力サイズを棚へ。

価格はそのまま。M/L・2色を棚へ。
自由在庫と担当を確かめて、8点を補充。

STORE MODEL / APPAREL 01 · 売場B · 8/22 15–17時 · 3つの記録を照合済み
あなたの業種で体験する
サンプル体験 / 登録不要
アパレル店舗の売場。畳み服の什器とハンガーラック、奥に木の会計カウンター。
MITERRAからの提案|アパレル・サンプル値下げの前に、主力サイズを棚へ。

あなたの店なら、
何が変わる?

業種を選んで、MITERRAのある店舗経営を体験してください。

架空の店舗・数値による5つのサンプル体験です。実店舗への接続・診断・成果を示すものではありません。

掲載のない業種も、ご相談ください。
利用できる情報と課題を伺い、活用の範囲を一緒に整理します。

朝の提案から、
次の商売まで。

何を確かめ、誰が動き、次に何を備えるか。
アパレルの一日を例に、届くものを見てください。

MITERRA / 朝の提案8/29(土)08:30
売場B / 同じ時間の情報を重ねる

値下げの前に、
主力サイズの欠けを
確認しませんか。

立ち寄り 100→118回。販売 10→10点。
同じ時間、M/Lの棚欠けは50分。

価格は維持。補充元の自由在庫を確認し、14:45までにM/L・2色を各2点、計8点を棚へ。

担当は店長が確認。棚欠け・販売・粗利と、追加の作業時間を記録します。

アパレルのサンプル報告。数値・施策は説明用です。

この店の経験を、
今日から資産に。

何を変え、どうなったか。
その経験が、次の提案に使われる。
積み重ねは、使い始めた日から。

前回の記録と、次の提案を見る
この店が、覚えた。EXPERIENCE 01
売場B / ピーク前にM/Lを棚へ補充
条件
08/29 土曜 15:00–17:00
A101・M/L・2色 / 値引きなし
実施
8点を補充 / 12
観測
棚欠け 5015
販売 1012

変化を記録。補充による因果効果は未確定。

EXP-APP-01 / 次の提案から参照
MITERRA / 朝の提案9/5(土)08:30
この店の前回を参照

次の販促前に、 主力サイズの補充を。

08/29、売場Bで8点を補充。棚欠け 50分 → 15分。販売 10点 → 12点。追加作業 12分。
参照元EXP-APP-01売場B · 2026-08-29

前回と同じA101・売場B・土曜15–17時・値引きなし。現在の棚・自由在庫と担当は、実施前に確認します。

アパレルの同じ経験記録を参照する例。条件が違えば、その違いも判断に使います。

過去のPOSや在庫も判断材料。今日から、施策の理由と結果も、この店の経験に。

OUR VISION

店舗を、学び続ける経営ロボットへ。

散らばっていた情報が、
打ち手につながる。

カメラは空間を、レジは販売を記録する。
在庫や人員も、同じ店舗・同じ時間で重ねます。

どんな情報をつなぐのか

カメラの観測から、購買意図や在庫数まで推測しません。提案の根拠は、体験内で情報の出所ごとに確認できます。

利用できるデータ・接続・記憶利用の範囲は、対象店舗の構成と照合してご案内します。

分からない時に、
分かったふりをしない。

情報が足りない分かる情報を残し、確認へ。

比較条件が揃わない記録を残し、効果は保留。

判断の材料にするのは確認できた情報だけ。

提案がない朝に、無理な提案はしない。
AIは判断材料を届ける。決めて動くのは、人。

導入前に、確かめること。

この体験で動くものと、実店舗での利用の違いは?

このページでは、5業種の架空の記録を使い、提案・条件変更・人の実施・結果・次回の提案を体験できます。質問は条件と記録を参照するシナリオ応答です。本番AIの推論性能や実店舗の成果を示すものではありません。

実店舗で利用する機能・接続先・記憶の保存範囲は、対象店舗の構成と照合して確認します。このページだけで、すべての機能が導入済み・提供可能とは判断できません。

どの情報や設備が必要ですか?

体験例では、同じ店舗・同じ時間のカメラ観測、POS、棚・補充元の在庫記録を照合します。人員・販促の記録は比較条件に使います。既存機器の機種、取得できる項目と時刻、利用権限を確認して接続の可否を判断します。カメラだけから希望サイズや在庫数は推測しません。

提案が届いた後、人は何をしますか?

責任者が根拠と実行条件を確かめ、担当・期限を決めて現場で実施します。体験内のボタンで、実店舗への発注・価格変更・作業指示は実行しません。

データは、どこで処理・保存されますか?

製品紹介資料(2026年8月)は、計測を店内で行い、店外へは集計情報を送り、映像は外部保存しない設計を示しています。導入する構成の処理・保存先、保存期間、アクセス権は導入前の確認事項です。

このサンプルの経験記録は、開いている体験内だけで参照します。閉じて開き直すと初期状態へ戻り、実店舗の記録として保存されません。

個人情報の取り扱いを確認する →
費用はどのように決まりますか?

店舗の規模、接続する情報、必要な設定・支援内容に応じて、個別にお見積もりします。対象店舗の状況を伺い、導入範囲と費用をご案内します。

1店舗からでも相談できますか?

はい、1店舗からご相談いただけます。まず対象店舗で取り組みたい課題を整理し、複数店舗への展開も含めて進め方をご相談します。

利用開始まで、どれくらいかかりますか?

店舗の設備やデータの接続条件によって異なります。必要な確認事項を整理したうえで、利用開始までのスケジュールをご案内します。

検証の期間は、どのように決めますか?

取り組む課題と、比較に必要なデータに応じてご相談します。開始前に、何をどの期間で確認するかをすり合わせます。

まず1店舗で、何から始めますか?

確かめたい経営課題と、現在使っている機器・データをご相談ください。利用権限、接続環境、取得項目、担当・運用範囲を確認し、比較する条件と最初に試す範囲をそろえます。費用・利用条件は店舗の構成を確認してご案内します。

店舗に、知性を。
まずは、あなたの
1店舗から。

最初に決めるのは、
「何を確かめたいか」。
利用できるデータから、一緒に始めます。

  1. 01経営課題を決める
  2. 02利用できるデータを確認
  3. 03比較する項目・条件をそろえる
  4. 041店舗で、最初の答え合わせ

接続環境・利用する情報・運用範囲を確認してご案内します。

導入のご相談